Muchos gestores de la cadena de suministro se preguntan cómo reducir costes fijos sin perder el control de su distribución. Existe una forma de diseñar la operativa para pagar solo por los recursos que realmente se consumen. En las siguientes líneas explicamos cómo funciona este sistema para optimizar las operaciones logísticas de su empresa.
Un modelo logístico flexible y escalable
El almacenamiento tradicional genera gastos constantes que dañan la rentabilidad. Mantener naves industriales propias implica pagar alquileres altos y personal fijo durante todo el año. Las empresas sufren cuando el espacio queda infrautilizado en épocas de menor actividad.
Los Servicios de logística naGRUP ofrecen una solución adaptada a las necesidades reales de cada empresa. Transformamos los costes fijos de su negocio en costes variables. Mediante este sistema, su empresa sólo paga por las ubicaciones reales, los picks reales y las expediciones realizadas. Conseguirá un mayor margen por cada pieza o unidad distribuida.
Optimización de costes en la cadena de suministro
La flexibilidad es fundamental para competir en el mercado actual. Externalizar el almacenamiento permite centrar los esfuerzos en la actividad principal del negocio. Al eliminar la rigidez de una estructura física propia, se evitan inversiones innecesarias en naves y maquinaria. Los Servicios de logistica naGRUP facilitan una adaptación rápida a los cambios del mercado internacional.
Control centralizado de sus operaciones logísticas
La dispersión de las mercaderías dificulta el control del inventario. Resulta complejo saber con exactitud qué referencias hay disponibles en cada centro de distribución. Esta falta de visibilidad suele provocar roturas de stock o exceso de producto parado.
Con los Servicios de logistica naGRUP dispone de un control centralizado de sus cargas. Como operador único, gestionamos todo el proceso 360º: la recogida de mercancía en origen desde proveedores de España y Francia, la gestión de aduanas, el almacenamiento dentro de Andorra y la distribución final. Esto elimina la necesidad de coordinar varios proveedores distintos y le da una visión completa de toda la cadena desde un solo punto de contacto. Ofrecemos una gestión detallada del stock por referencia, por tienda o por centro logístico. También analizamos la rotación y la antigüedad de las mercaderías. Esto permite coordinar mejor la reposición y reducir las pérdidas por producto inactivo.
Integración mediante software SGA
La transparencia es clave para el éxito de la cadena de suministro. Empleamos un software SGA flexible que se integra con las herramientas de trabajo de nuestros clientes. Este sistema facilita la gestión de las operaciones, el control de los inventarios y la facturación. Permite realizar un seguimiento de los principales indicadores de rendimiento o KPIs. La información está disponible a través de una zona de clientes y proveedores.
Capacidad para gestionar picos de demanda
Las campañas especiales o los periodos de alta actividad saturan las operativas internas de las empresas. Los procesos manuales son difíciles de escalar cuando el volumen de cargas aumenta de forma repentina.
Nuestros Servicios de logistica naGRUP absorben estos incrementos de actividad. Ayudamos a gestionar la presión operativa sin necesidad de ampliar su plantilla propia. Ofrecemos soporte técnico y operativo en Andorra, España y Francia. Nos adaptamos a las variaciones del flujo de mercancías con total profesionalidad.
Gestión de la logística inversa y devoluciones
Las devoluciones exigen procesos rápidos para no perder valor. Organizamos la recepción de las mercaderías en los centros de distribución o tiendas. Clasificamos el producto y realizamos controles de calidad exhaustivos. Una vez verificado, el material se reincorpora al stock o se reexpide según sus instrucciones. Conseguimos que las cargas vuelvan a estar disponibles en el menor tiempo posible.
Preguntas frecuentes
¿En qué consiste la gestión de la cadena de suministro en naGRUP? Ofrecemos una gestión completa en varios pasos. El proceso incluye la entrada, ubicación, almacenamiento, desubicación, picking, clasificación de inventarios, packing con etiquetado y expedición final de las mercaderías.
¿Qué características tienen las instalaciones logísticas? Contamos con un nuevo centro logístico con más de cinco mil metros cuadrados de superficie total. Este centro dispone de un almacén de servicios logísticos de mil ciento sesenta metros cuadrados con zonas limpias y espacio de picking flexible.